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    刻康藥業
    商品賦能 管理賦能 戰略賦能 科技賦能

    管理賦能

    Administration Enablinging

    • 商品管理商品組合策略

      商品組合策略,能夠快速調整企業銷售結構,結合近乎反常的數學邏輯,在2個月內可以使連鎖藥店的利潤率增長5-8個點,甚至純利潤翻倍!

      商品管理
    • 采購管理高效采購

      高效采購技術,通過大數據分析,根據每一個門店每一個品種的銷售與庫存的狀態,制定出標準,科學化整改采購流程,達到不滯銷不缺貨的情況下,一個月只需要采購2次,1個月配送2次

      采購管理
    • 庫存管理高效庫存

      通過對高效采購技術的應用,進而修正企業庫存指標,做到整個公司存銷比降低到2倍左右,減少數百萬元的連鎖庫存積壓,達到盤活資金的目的。

      庫存管理
    • 績效管理績效改革

      刻康藥業研發的連鎖藥店薪酬績效方案,無需考核營業額、毛利額、毛利率、客單價、一單一品率、客流量、會員占比等指標,通過嚴密的邏輯,將這些常見指標直接與薪酬績效掛鉤的同時,減少因連鎖以往不合理的薪酬績效造成的浪費,做到不浪費一分錢,錢全部花在刀刃上,激發出員工的狼性!

      績效管理
    • 運營管理科學營運技術

      通過商品組合策略,不影響利潤的情況下,打造全城最低價格形象,快速增加客流量!

      運營管理
    • 會員管理星級會員及100%滿意

      同樣消費1萬的兩個顧客,一個虧一千,一個賺四千,區別對待了嗎?你做的會員政策,對手沒做嗎?你和你的對手沒有差異化,所以你的會員是你的游離顧客,并不忠

      誠!開啟星級會員管理,顧客變忠誠!

      會員管理
    • 流程管理標準及流程

      傳統連鎖藥店老板就是救火員,什么事情都要找老板,老板每天疲于奔命。有了流程和標準,各部門有條不紊運行,事事有標準,行動有流程,管理者才可以有時間鉆研更重要的事。

      流程管理
    • 慢病管理專業力賦能

      員工銷售能力取決于員工的專業力,專業是醫藥銷售行業的立命之本,為顧客提供更加專業的服務才能是提升銷售的關鍵??炭邓帢I邀請國內頭部連鎖慢病管理專家,為合作伙伴提供專業的慢病項目指導與落地,提升藥店導購員專業力,加強中小連鎖藥店慢病管理能力。

      慢病管理
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